12月十五日，房房产开发测试部结构列席开会在职员工隆重召开部运转开会。
开会由岗位管理总业务流程部们经理蒋德军主特人。会议上，蒋总对现行岗位管理导购员做事情的产生的严重不足开始了分析一下，并与朋友一块试论想关改善辦法。与此同时他对201一年岗位管理做事情开始了最初始设置，注重贴心的售后服务做事情分工协作要精心、权利与义务要贯彻落实到人，追求朋友自主搞好學習，同样体现201一年岗位管理做事情关键。岗位管理总部们经理业务流程部们经理何才丽追求岗位管理导购员搞好公司的想关文件目录的學習，频频加快评估报告业务流程技术应用。